10月22日（rì）下午，由企业（yè）管理（lǐ）部、人力资（zī）源部组织（zhī），聘请中建（jiàn）协认（rèn）证中（zhōng）心河南（nán）办事处主任陈（chén）平旭在（zài）集团公（gōng）司利丰大厦4楼会议室举行高质量管理与新版贯标标（biāo）准培训，机关各部室、子（zǐ）分公司、项目部160余（yú）人参训。本次培训是为更（gèng）好的迎（yíng）接（jiē）本年度外审工作，增强全（quán）体员工对新版贯标标准的认识（shí）和理解（jiě），完善集团公司一体化管理运行体系，实现高（gāo）质量发展和管理水平的（de）整体提升。

培（péi）训开始前，集团公司副总经理徐克强进行了讲话：一方面向大家介绍了陈（chén）平旭主任；另一（yī）方面强（qiáng）调管理体系在公（gōng）司（sī）管理，提（tí）高产品质量的重要作用，要求大家认真听讲，认真记录。

培训开始后，陈平旭老师首先结合标（biāo）准和施（shī）工（gōng）企业（yè）的实际进行了（le）深（shēn）入浅出（chū）的讲解，陈老师（shī）不断强调标（biāo）准（zhǔn）的学习必须和本岗（gǎng）位的实际工（gōng）作相结合，在工作中（zhōng）要强化“一高（gāo）两低”（高效率、低风险、低成本（běn））的（de）工作理念。其次，陈老师介绍了三（sān）体系（质量管理（lǐ）体系、环境管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）系（xì）、安全管理体（tǐ）系和工程建设施工（gōng）企业质量（liàng）管理（lǐ）规范）内容、三（sān）体系作用及（jí）怎么（me）落实三体系，详细介绍了审核的整个流程（chéng）及准备工作。最（zuì）后，陈老师就人力资源管理方面进行讲（jiǎng）解：介绍了什（shí）么是人才，人才的定义，岗位职责编制过程（chéng），人（rén）力资源（yuán）的核心文（wén）件和（hé）岗（gǎng）位能力要求，强调（diào）员（yuán）工想（xiǎng）要提升，就要（yào）学会自学。

培训结束后，由集团公司副总徐克强主持（chí）提问（wèn）交（jiāo）流环节。学（xué）员们普遍反映感觉（jiào）受益匪浅，此次培（péi）训对工作（zuò）具（jù）有很（hěn）大的（de）指导意（yì）义，下一步会认真消（xiāo）化吸收（shōu）培训内容，理论与实践相结合，用于指导自己（jǐ）日常工作。