本（běn）网讯：7月（yuè）27日（rì）上午，集团（tuán）工程总监江（jiāng）学成（chéng）来到郑州18新利luck和一建综（zōng）合楼项目开（kāi）现场会，鼓舞全（quán）体人（rén）员士气，争取实（shí）现9月26日竣工验收的目标。

该工程自开工以来，得到了（le）集（jí）团领导的关注（zhù）和支持，经过多方（fāng）人员的努力，工程（chéng）目（mù）前主楼主体结顶，正进（jìn）行砌体和空调风管、末端、消（xiāo）防风（fēng）管（guǎn）、电线的安装工作，配楼主体一层搭设满堂（táng）架和绑扎钢（gāng）筋。但（dàn）距离9月（yuè）26 日（rì）的竣工（gōng）验收目标（biāo）还有很大（dà）差（chà）距，工程的进度和质量存在一些问题，7月27日上午江（jiāng）学（xué）成总监带领筹建部（bù）、监（jiān）理公司、项目部、劳（láo）务（wù）公司、水电分公司各方认真检查现场。在听过各方（fāng）工（gōng）作汇报后（hòu），江学成总监对各方付出辛劳所取得的成（chéng）绩给（gěi）予肯（kěn）定，同时指（zhǐ）出了影响工（gōng）期、质量的主（zhǔ）要（yào）因素：计划工作（zuò）内容（róng）不清晰，考虑（lǜ）不（bú）周（zhōu）全，工序不符合要求，没有（yǒu）给后道工（gōng）序创造条件，落实力度不（bú）够（gòu），劳动力严（yán）重不足（zú）等。

江学成总监又提出了以下（xià）几点要（yào）求：一是项目（mù）部（bù）要找准计划没完成的主要原（yuán）因，制订（dìng）下步赶工期、抓质（zhì）量（liàng）应采取的措（cuò）施（shī）；二是在冲刺的两个月时间（jiān）里，项目部每日要有详细（xì）、切实（shí）的工作（zuò）计划，安排好劳力，并每日落实完成情况，甲方（fāng）代表及监理单位监督执行；三是针对8月1日的（de）部分主体结构验收目标，项目（mù）部（bù）应把（bǎ）影响结（jié）构验收的因素（sù）考虑周全，处理完毕；四（sì）是要加强（qiáng）工（gōng）程的组织策（cè）划，保证（zhèng）材料、设备的及时供（gòng）应，包（bāo）括空间、平行、垂（chuí）直交（jiāo）叉（chā）等问题的处理方案（àn）。

江（jiāng）学成总监最后提出全体人员要按照“改变思路、振作精神、树立信心”工作思路，全（quán）体人员（yuán）也（yě）一致表示围（wéi）绕整（zhěng）体目标，克服一切困难，顺（shùn）利（lì）完成集团交给的任务。

  （综合楼（lóu）项目 辛莉）