集团公司第十五项目部参加二七（qī）区建设（shè）局召（zhào）开的“推动道路建设（shè），百日攻坚（jiān） 动员大会”
时（shí）间：2018-03-08 点（diǎn）击：1855次
3月5日（rì）下午2点30分，郑州市二七区（qū）建（jiàn）设局为贯彻学（xué）习（xí）“项目攻坚年”会议精（jīng）神，持续抓好道路项目建设，推动二七（qī）区建设（shè）发（fā）展，特召（zhào）开“推动道（dào）路建设，百日攻坚（jiān）动（dòng）员大会”。
会议由二七区建设（shè）局局长、区质监站相关负责人、安监（jiān）站相关负责人、市政（zhèng）科相关负责人、施工、监理及照明（míng）、电力及管线单位共同参加，集团公司第（dì）十五（wǔ）项目部作为施工（gōng）单（dān）位代表参（cān）加会议。
首先，二七区（qū）建设局刘京（jīng）威局（jú）长及建设（shè）局其他领导在会议（yì）中做了讲话，分析2018年各工程开展的困难之（zhī）处，并（bìng）在会议中提出：在拆迁、施工中有问题及时反映，共（gòng）同解决（jué）；同时要求（qiú）参会单位落实以（yǐ）下四项内（nèi）容（róng）：
（一）要求各监管（guǎn）单位、参建单位相互（hù）配合，对接好各项工作。考虑大气（qì）污染防治因素，主动积极做（zuò）好“七个100%”的管控措施，投入人力、物力、财（cái）力，科学（xué）安排工期；
（二）做好开工前的各项质量备（bèi）案（àn）、安全备案（àn）等相关（guān）手续办理工作；
（三（sān））各参建单位做好各项工程监（jiān）管工作，按工程需求（qiú）配（pèi）备人员；
（四（sì））各（gè）参建单位上报（bào）倒排计划报市（shì）政科，保质（zhì）保量加（jiā）快施工进度；
为确保打赢（yíng）百日攻（gōng）坚战，全面完成今（jīn）年的建设任务，承建团队决定做（zuò）好（hǎo）以（yǐ）下几点：
一、深（shēn）入宣传发动全员，统一思想（xiǎng）认识。采取悬挂宣传标语，组织召开誓师（shī）大会等形式，营造“百（bǎi）日攻（gōng）坚（jiān）大战”氛围，宣传“百日（rì）攻坚（jiān）战”的重要性和必要性（xìng），真正（zhèng）把思想和行动统一到道（dào）路建（jiàn）设部署（shǔ）工作（zuò）上来。鼓足士气，迅速掀起大战一（yī）百天的施工高（gāo）潮。
二、精（jīng）心组织、细化（huà）目标、抢（qiǎng）抓进度。通过科学计划（huá），精心组织（zhī）、周密（mì）安排，将（jiāng）任（rèn）务目标逐（zhú）项分解，编制切实可行的施工组织（zhī）计划。做（zuò）到周控制日落实（shí）。加大人员、机械、资金等投（tóu）入（rù），做好施（shī）工安排，分道（dào）路（lù）分区（qū）段同时施工，采取工人（rén）两班倒，合理（lǐ）安排机械（xiè）设（shè）备等措施，斗天战（zhàn）地，抢抓（zhuā）时机，大干快上，挑大梁（liáng）、走前头。确保“百日攻坚战（zhàn）”目标的（de）全面（miàn）实现。
三、细化管理，责任到人、狠抓落实。实行领导分工负（fù）责制，深（shēn）入（rù）一线，靠前（qián）指挥，科学调度（dù），现场协调（diào）解决问题（tí）。全面实施精细化管理，严格（gé）落实各项管（guǎn）理制度，提（tí）高责任意识，层层签订（dìng）“百日攻坚（jiān）战”的目（mù）标（biāo）责任（rèn）状。制定内部考核评比奖惩（chéng）办法，各工区（qū）进行技能大比武，掀（xiān）起（qǐ）传帮带，追赶超的施工（gōng）场面（miàn）。
四、坚定不移抓质量、坚持（chí）不懈（xiè）抓（zhuā）安全（quán）、持之以（yǐ）恒抓环（huán）保。以（yǐ）百年大计，质量第（dì）一，以人（rén）为本的指导（dǎo）思想，健（jiàn）全和落实质量（liàng）保证体系，严格执（zhí）行（háng）国家有关规范规程，实（shí）行（háng）样板先行，样板引路，落实三检制度，确保工程质量目标实现。严（yán）格执行安全生产责（zé）任制，认（rèn）真落实（shí）各项（xiàng）安全生（shēng）产操作（zuò）规程和安全检查制度（dù），真正建立健全“横向到（dào）边、纵向到底”各负（fù）其（qí）责的安全监管网络，建立健全安全预（yù）警和（hé）应急体系，确保工程零伤亡的（de）安全目（mù）标实现。严格落实省住建厅颁布的《城市房屋（wū）建筑和市政工程（chéng）设（shè）施工（gōng）程及（jí）道路扬尘污染防治标（biāo）准》，扬尘（chén）治理达到“七个（gè）100%”。
五、服（fú）务业主、尊重监（jiān）理（lǐ）。在外联（lián）工作中，建立与业主（zhǔ）、监理及其他各相关单位的工作密切联系，对（duì）其提（tí）出的（de）施工建议、及时采纳（nà），提出的问（wèn）题整改落（luò）实到（dào）位，做到热情服务（wù），秉公办事；与各参（cān）建单位沟通（tōng）互助（zhù），合作共赢。
二七区各条道路的建（jiàn）设，将快（kuài）速（sù）推动二七（qī）区城市发展进程，助力二七区经济（jì）腾（téng）飞。为提升新区建设（shè）品质，全力打造品质二七、田园二七、温暖二七，做出（chū）我们（men）企业应有的贡献。
二七区建设（shè）局（jú）刘局长对集（jí）团公司承建项目（mù）的（de）工作部署给予肯定，要求城建团队要抓住这次为二（èr）七区人民（mín）造福的机会，展示双特双（shuāng）甲企业资质的担当和水平。 最后（hòu），二（èr）七区建（jiàn）设局刘局长对参（cān）会的人员表示感谢（xiè），并祝大家在（zài）2018年事业有（yǒu）成，阖（hé）家幸福！
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